Координатор отдела продаж

Итак, координатор отдела продаж, что собой представляет? Чтобы отдел продаж не застрял в «оперативной рутине», когда громадное количество срочных дел не оставляет ресурсов на развитие отдела и повышение его эффективности, нужен

координатор отдела продаж. Координатор является ассистентом менеджера, способствует объединению усилий всех сотрудников. Он работает с клиентской базой, отвечает на звонки, распределяет время работы с персоналом, может заниматься подбором кадров. Для успешного управления отделом продаж распределяются обязанности между специалистами, чтобы работать как единый налаженный механизм. Целиком рабочее время менеджера по продажам должно уходить на непосредственно продажи. Оперативные функции отдела продаж можно передать работникам, не занятых напрямую реализацией продукции, то есть на узких специалистов.

Отдела продаж нацелен на продажи, с помощью ассистентов можно разгрузить менеджеров и освободить их время для выполнения основных обязанностей. Координатор поддерживает исполнительскую дисциплину в коллективе.

Исполнительская дисциплина позволяет решать рутинные задачи в рабочем порядке и приводит к формированию резерва времени и ресурсов на случай возникновения непредвиденных обстоятельств.

С ней поставленные задачи выполняются в минимальные сроки, не только укладываясь в сроки, но и создавая резерв рабочего времени. Она создаёт основу для корпоративной культуры.

Регламентируется работа координатора нормативами по объему работы. Они могут включать в себя количество встреч, количество звонков за некий период, которые работник должен совершить с эффективным результатом.

Нередко поставленная цель может достигаться командой и с затратой меньшего времени и количества ресурсов, если правильно поставить промежуточные задачи, организовать их исполнение и фиксирование промежуточного результата. Команда профессионалов – это разбор большой глобальной задачи по направлениям и разделам и распределение работы на членов команды в соответствии с выделенной руководителем отдела ролью.

Координатор способствует работе отдела продаж как единой команды, позволяет освободить время на достижение цели одновременно с нескольких аспектов, приводя к сокращению ресурсных затрат.